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Serviços Financeiros Compartilhados
Área de Compras é a primeira fase da administração dos produtos e insumos da sua empresa.
A definição da Gestão de Compras basicamente é organizar o fornecimento de insumos, peças e serviços, exigidos pela organização para produzir seus produtos ou executar a prestação de serviços para seus clientes.
A eficiência da empresa pode ser alcançada através da Gestão de Compras com o gerenciamento efetivo do processo: cotação, inspeção de qualidade, entrega de produtos e níveis de serviço, garantindo que todo esse processo seja o mais otimizado possível.
Com uma função estratégica dentro da Organização, a importância da Gestão de Compras é sentida mesmo fora da gestão de materiais. Por exemplo, a decisão de comprar pode comprometer uma parte dos recursos financeiros da empresa e sua eficiência se torna fundamental para qualquer organização.
Monitoramento de Desempenho e Qualidade
Implementação de sistemas de monitoramento para avaliar o desempenho dos fornecedores e garantir a qualidade dos produtos e serviços entregues.
Negociação e Contratação Estratégica
Realização de negociações estratégicas com fornecedores para garantir condições comerciais favoráveis e redução de custos.
Análise de Fornecedores e Parcerias Estratégicas
Realização de uma análise abrangente do mercado de fornecedores, identificando potenciais parceiros estratégicos que atendam às necessidades da empresa em termos de qualidade, preço e confiabilidade.
Otimização de Processos de Compra e Estoque
Revisão e otimização dos processos internos de compra e gestão de estoque para garantir eficiência operacional e redução de custos.
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